Avaliação Psicológica para Recrutamento, Seleção e Contratação

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Data: 22-01-2009, 18:53:36
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A Avaliação Psicológica representa um valioso instrumento de gestão de pessoas, na análise e identificação de fatores e competências emocionais, comportamentais e cognitivas, necessários para o exercício de determinadas funções. È uma ferramenta muito utilizada nos Processos Seletivos e na recolocação e/ou promoção e, até para dar mais bases para a demissão, de funcionários. Através de métodos, técnicas e instrumentos científicos, conforme disposição do CONSELHO FEDERAL DE PSICOLOGIA (CFP - Resolução 002/2003), atendemos às necessidades de cada empresa, no tocante a contratação de novos funcionários, oferecendo subsídios importantes através da Avaliação Psicológica, contribuindo para uma maior eficácia do processo seletivo.
A Avaliação Psicológica tende a REDUZIR o risco de ROTATIVIDADE (turnover), ao identificar o candidato com o melhor perfil psicológico e comportamental para as vagas existentes. Isto significa economia de recursos financeiros ao diminuir custos com repetidas demissões, novas contratações e novo período de treinamento e monitoramento de novos funcionários. Além disso, previne desgastes e ruídos nos grupos de trabalho envolvidos durante a tentativa de adaptação do novo funcionário, protege o status de eficiência já instalado no grupo de trabalho e preserva a imagem da empresa frente aos funcionários.
Níveis de atenção, de inteligência, de controle emocional, habilidades específicas para lidar com objeções e confronto, administração do tempo, capacidade para se enquadrar a regras e seguir ordens, organização, competências específicas para o exercício da liderança, são apenas, alguns dos muitos itens que poderão ser avaliados durante o processo de Avaliação Psicológica.
Ex.: Um bom Agente de Segurança deverá ter, como competências obrigatórias, um excelente nível de atenção e um alto controle de suas emoções, entre outras coisas.
Temos modelos de AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA padrão para os mais diversos cargos e funções, que poderão ser CUSTOMIZADOS E ADAPTADOS À REALIDADE DA SUA EMPRESA.
É do conhecimento de todos o tamanho dos custos de demissão e de novas contratações. Considere ainda que, a cada nova contratação, serão necessárias a disponibilização de recursos materiais, humanos e financeiros para garantir a integração, o treinamento e o acompanhamento durante o período de adaptação, tanto do novo funcionário ao grupo, como do grupo ao novo funcionário. Estes gastos e energias despendidos, com freqüência, representam ao longo de uma ano, um razoável capital de tempo, dinheiro e recursos que jamais serão recuperados, o que compensa imensamente a utilização das ferramentas que permitem e proporcionam a melhor escolha possível de um novo funcionário.
Um bom PROCESSO SELETIVO é, antes de tudo, uma ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO !
Uma escolha eficaz significa: um investimento na qualidade e em uma maior produtividade, uma garantia de bem estar organizacional (redução de choques de adaptação), uma excelente economia (redução de demissões e turnover) e uma ação de responsabilidade humanitária e social, pois, um candidato com perfil adequado ao cargo é, potencialmente, um funcionário e um ser humano mais feliz ! Pois afinal, não existe candidato bom ou ruim, existe sim, candidato adequado ao cargo e à sua organização!

Visite o site: http://www.avaliacoespsicologicas.com.br
Uma Parceria INDEPE – Instituto de Desenvolvimento da Pessoa Ltda
(11) 3562-3326
silvia@avaliacoespsicologicas.com.br

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Tags: Avaliação Psicológica representa valioso instrumento gestão pessoas